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お知らせ

システム開発”超”上流を学ぶ研修会のご案内!

〜SEからIT経営コンサルティングへ脱皮するためのIT経営研修会!〜
■システム開発”超”上流を学ぶ
・IT経営コンサルティングに実績ある講師が徹底指導!

情報システムの効果を高めるためには、経営戦略に基づいたIT化及び業務改革・改善と言ったシステム開発の「超上流」工程の役割が非常に重要です。IT ベンダーとしてもシステム開発受注を得るためには、単なるシステム提案に留まらず、超上流工程への参画が必要になります。
本研修会では、IT経営力大賞及びIT経営百選受賞企業を支援した、実績及び経験豊富な講師(IT経営コンサルタント)が、現場で活用できるノウハウを活用し、システム開発における、超上流工程(経営戦略からIT化企画、業務改革、RFP作成)の対応方法を伝授します。
また、テキストは実践事例を活用したものであり、明日から現場で使えることを考慮し作成しています。さらに、4日目では実際に企業訪問し、経営課題をヒアリングしIT化企画を作成する演習も行いより実践に即した形で研修を行います。この機会に、一歩進んだ超上流SEスキルを取得するために、ぜひ、本研修会のご参加ください。

■開催形式 1回4時間×4回(合計16時間)
■講 師 坂田岳史、岩佐修二、北口祐規子
■研修形式:講義&グループディスカッション形式 ■定 員:10名
■日 時:1日目/1月29日(土) 2日目/2月5日(土) 3日目/2月12日(土)
4・5日目/2月19日(土)、20日(日)
■場 所:1日目〜3日目→大阪商工会館(大阪市中央区)、4日目・5日目→アピカルイン京都(京都市左京区)
■受講料(5日全て)120,000円、合宿研修のみ100,000円 講義研修1コマ20,000円
*合宿研修会の費用には、受講料、宿泊料、懇親会費、食事(3食分)が含まれます。

=カリキュラム=
<講義研修>
1日目:経営戦略及び経営計画の策定方法 13時〜17時
・超上流工程への参画意義と方法
・中小企業に真に役立つ経営戦略とは
・競争力を向上させる戦略、方針の策定方法
・戦略方針から具体的なアクションに落とし込む方法

2日目:戦略IT化企画の策定方法 13時〜17時
・経営戦略からIT化企画への落とし込み方法
・戦略に沿ったITソリューションの選定方法
・企業の成熟度測定とそれに即したIT企画策定方法等

3日目:RFPの作成から調達方法 13時〜17時
・RFP作成の意義と利用方法
・IT化企画からRFPへの落とし込み方法
・RFPに盛り込む内容、RFPプレゼン手法 など

<合宿研修>
4日目:IT経営体験研修(合宿研修1日目)10時〜18時
・中小企業(製造業等)を訪問して経営課題等ヒアリング
・ヒアリング内容を元にしたIT化企画検討
(夕食・懇親会あり)
5日目:IT経営体験研修(合宿研修2日目)9時〜16時
・ヒアリング企業の戦略・IT化企画作成
・グループによる戦略・IT化企画発表 講師講評

■お問合先:実践!IT経営ネットワーク 坂田、岩佐
※本研修についてのお問合せ、お申込みは、以下のFAX/メール/電話等でお願い申し上げます。
TEL:075‐222‐6951 FAX:075‐222‐6965 京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル5F
MAIL:sakayan@daiconn.co.jp URL:http://www.pwblog.com/user/sakayan/JITkeiei/


■お申込みは、以下の内容をお書きの上、上記のメールかFAXでお申し込みください。
・会社名
・受講者氏名
・参加する研修会の日時

本研修会の詳細はこちら

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